Wir sind Ihr strategischer Partner, während Sie Ihr Produktportfolio erweitern. Wenn Sie eine wertvolle Marke haben und Ihr aktuelles Portfolio erweitern möchten, um Ihren Anteil am Portemonnaie zu erhöhen, sind Sie hier richtig. Mit unseren Branchenexperten können wir Ihnen helfen, neue Produktideen für verschiedene Produktlinien wie Tee, Teezubehör, Kaffee, alkoholfreie Getränke, gesunde Snacks usw. zu entwickeln.

Hier ist unser neuer Produktentwicklungsansatz:

1. Definieren Sie die Bedürfnisse unserer Kunden mit allen notwendigen Aspekten

2. Entwicklung einer neuen Produktpalette

3. Test und Verfeinerung der neuen Produktlinie

4. Präsentation und Test der neuen Produkte beim Kunden

5. Herstellung & Lieferung

Als mittelständisches Unternehmen ist es manchmal schwierig, eine Organisation mit Experten für jede wichtige Funktion aufzubauen; ein Team für strategische Planung, ein Team für Geschäftsentwicklung, ein Team für Produktmarketing usw.  

Wenn Sie Glück haben, finden Sie einen Experten, der ein echter Generalist ist und alles für Sie tun kann, ohne die Mitarbeiterzahl zu stark zu erhöhen. Um ehrlich zu sein, ist es nicht immer einfach, das richtige Teammitglied zu finden. Wir helfen Ihnen als einem Ihrer Teammitglieder, Ihre Zukunft zu planen, Ihre Produkte strategisch zu positionieren und in den Markt einzudringen.  

• Strategische Planung  
• Produktplatzierung  
• Geschäftsmodellierung  
• Marktdurchdringungsstrategien  
• Preisstrategie  
• Entwicklung von Vertriebskanälen 

Für viele von uns ist die Definition der Geschäftsprozesse manchmal eine zusätzliche Arbeit, die uns Geld verloren hat. Weil wir Eigentümer unserer eigenen Funktionen sind und warum sollen wir uns die Mühe machen, Dokumente aufzuschreiben? Dies ist der häufigste Ansatz, mit dem ein Geschäftsprozessexperte beim Starten eines Projekts zur Neugestaltung von Geschäftsprozessen konfrontiert ist. Die Dokumentation aller Unternehmensprozesse hilft uns, einen Überblick über das Gesamtbild zu erhalten und die Interaktionspunkte zwischen Funktionen zu erkennen. Manchmal erledigen zwei Abteilungen die gleiche Arbeit, ohne voneinander zu wissen. Aus diesem Grund kann die Analyse der Prozesse und die Definition der Verbesserungsbereiche für Sie mehr als effektiv sein.

• Geschäftsprozessentwicklung / Re-Engineering
• 6 Sigma Technics & Process Re-Engineering
• Corporate Life Cycle Management für KMU
• Integration von Performance Management System und Geschäftsprozessen

Hansadelmar unterstützt Investoren, die in Deutschland investieren und ein Unternehmen gründen wollen. Die angebotenen Dienstleistungen sind wie folgt;  

• Leitung des gesamten Unternehmensgründungsprozesses  
• Beziehungsmanagement mit Steuerberater und Anwalt  
• Anordnung der neuen Räumlichkeiten des Unternehmens  
• Prozessdesign und Organisationsstrukturentwicklung  
• Beschaffung des notwendigen Teams  
• Lieferung des schlüsselfertigen Unternehmensbetriebs an den Investor 

Unser Hauptansatz bei der Suche nach Führungskräften besteht zunächst darin, Ihre Organisation gründlich zu verstehen und mit unseren proaktiven Suchdiensten den für Sie am besten geeigneten Kandidaten zu finden. Unsere Fähigkeit, den Prozessmanagementansatz der Kunden und ihre Reorganisationsanforderungen als zwei Wirtschaftsingenieure zu verstehen, wird die Erfahrung der Kunden während der Rekrutierungsprojekte differenzieren.

Kontaktieren Sie uns, wenn Sie Hilfe benötigen, um IT-Experten für Ihr Unternehmen zu finden.