Geschäftsprozessentwicklung & Re-Engineering

Für viele von uns ist die Definition der Geschäftsprozesse manchmal eine zusätzliche Arbeit, die uns Geld verloren hat. Weil wir Eigentümer unserer eigenen Funktionen sind und warum sollen wir uns die Mühe machen, Dokumente aufzuschreiben?

 

Dies ist der häufigste Ansatz, mit dem ein Geschäftsprozessexperte beim Starten eines Projekts zur Neugestaltung von Geschäftsprozessen konfrontiert ist.

 

Die Dokumentation aller Unternehmensprozesse hilft uns, einen Überblick über das Gesamtbild zu erhalten und die Interaktionspunkte zwischen Funktionen zu erkennen. Manchmal erledigen zwei Abteilungen die gleiche Arbeit, ohne voneinander zu wissen. Aus diesem Grund kann die Analyse der Prozesse und die Definition der Verbesserungsbereiche für Sie mehr als effektiv sein.

 

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